不调整思路 微信电商化之路遥遥无期

    马云曾一针见血地说过，微信的发展状态就是“一把好牌被打烂了”。从微信的发展态势来看，微信原本有巨大潜力能够在移动互联网发挥重要影响力，并且符合电商对微信运营平台的寄望。然而，现实却证明微信的社交软件属性越来越明显，原本预期一片光明的微信电商化之路遥遥无期。

    尽管微信自诞生起，广受关注的即是它的社交属性，但是之后微信声势浩大的发展战略调整看似准备与阿里巴巴在移动端一较高低，微商的概念出现在众人的视线中，也引发了众人对其的期待。然而，口有口号，行动不足，今年下半年微信在电商圈并未有大动作，微店及京东入口等布局也不了了之。唯一能看到显示微商属性的，似乎只有明显破坏朋友圈生态的卖面膜微商。

    依照此前微信电商化的宏伟蓝图来看，微信想要通过微商与阿里巴巴一较高下，眼下唯一能做的就是构建健康的移动电商生态。反观微信目前的微商发展状况，会发现最典型的方式就是用户开店，只能通过朋友圈获得流量。由此渠道的限制，使得出现微商在朋友圈以商品信息“集中轰炸”的方式发布商品信息，致使微信用户体验极差，微商也未曾实现预想效果。

    实际上，微信平台对于微商而言，更多的是扮演平台的角色，而在对商家的教育引导和商业活动规范方面，几乎没有任何有力的行为法则对其进行规范，而现行的微店模式又导致商品缺乏全方位的对比，这对于中国网购用户货比三家的网购习惯造成诸多不便。这或许解释了为什么以卖面膜为典型代表的微商在弄得朋友圈乌烟瘴气的同时，却依然很难达到预期效果。

    此外，微信走电商化之路尚且缺乏全面的思考和布局，仅仅以单纯的流量入口思维作为指向标，试图以海量用户为基石进行资源的高效整合与营销。然而现实却是由于缺乏对微商生态环境的有力管控，使得流量入口基数大，却很难激活用户对微商运营商品的实际转化，最终造成微商发展事与愿违。

    尽管微信起家完全仰赖于其社交属性，然而就微信电商化的布局来看，社交属性之于微信与“成也萧何败萧何”这话相当契合。微信过强的社交属性导致购物情境的缺位，微信电商化就像是一个随口说说的笑话。

    由此可见，微信如果真的想要在电商化方向上走出一条康庄大道，调整思路迫在眉睫。否则，微信电商化之路遥遥无期，真的只是个玩笑话而已。