EAM系统在企业检修工作中的应用

    本文内容包括乾元坤和EAM系统在检修工作管理中的应用内容以及应用应注意的问题。而作为企业细胞的班组检修部门，其建设的好坏直接关系到资产密集型企业是否能减少成本、提高安全、提升利润。传统生产管理模式下的电力企业存在生产班组众多、专业差别大、班组成员技术素质不尽相同；班组之间有很多有用的信息难以共享，对整体安全生产管理水平的提高不利；安全生产管理的职能部门难以及时掌握生产部门各班组有关的情况；缺陷处理程序费时费力；现代企业的经营理念和绩效理念无法应用等问题，这就形成了EAM系统在检修工作管理中的重要性。针对以上问题，北京乾元坤和建设了EAM系统以满足一线生产班组对于信息化安全生产管理平台日益紧迫的需求。

    一、乾元坤和EAM系统在检修工作管理中的应用内容

    1.EAM系统在检修计划制定中的应用

    企业整体运营的可靠性是由所辖电网中每一个具体设备或其部件的可靠性决定的。为保证检修人员确切了解电网中每一台设备目前的状况，EAM系统首先建立了详尽完备的设备台帐系统。设备一旦安装在现场，系统就依据规定好的编码规则产生这一设备资产编号和设备状态信息。检修人员通过EAM系统提供的设备基础数据和检修历史制定设备检修目标和计划。系统对检修计划的上报、审核、下达、立项、执行、实施、控制和收尾这一连串过程的全寿命周期管理。

    2.EAM系统在检修工作准备中的应用

    EAM系统为检修人员提供了设备的运行时间、缺陷分析、历史数据等详尽的关键信息。

    通过对这些长期累积的数据分析，检修人员就可以在接到检修计划以后进行相应检修工作的工单策划。比起检修计划的制定，工单的策划将更为具体，包括每一项检修任务的所需备品备件、消耗型材料、检修人员、试验仪器、检修工器具、工序质量控制卡、班组作业控制卡。这样，检修人员对设备检修的准备就会更加充分和准确。

    3.EAM系统在检修工作实施过程中的应用

    在工单策划完成后，进入工单的审核阶段。在此阶段，EAM系统对工单所属的项目的费用使用自动进行预警和控制，审核过的工单将自动生成物资需求计划。在工单的物资准备期间，检修人员可以同时利用EAM系统提供的工单与工作票一体化工作平台签发工单所需要的工作票。工单的各种物资和工作票的各项安全措施都做好后，工单处于许可发放状态；在检修人员到达工作现场并履行开工手续后，工单和工作票同时进入执行状态；检修工作完成后，工单结束，然后恢复现场安全措施并办理工作票终。

    目前，检修生产班组主要应用EAM系统中的检修工作管理、班组管理、设备缺陷管理、绩效管理四个子系统。

    EAM系统在检修过程中对工单、工作票的执行进行环环相扣的状态控制，从而避免了事故的发生。由于EAM系统中建立了成本中心，所以项目的每一项具体工作都在成本中心的费用控制之下。同时由于EAM系统与ERP系统的整合，实现了企业物流及资金流的一体化管理。EAM系统提供了标准的检修工单，检修人员策划某一设备的检修工单时，这些标准的检修作业流程就自动显示，并可打印。这样通过标准化作业保证了检修质量。

    4.EAM系统在检修工作的总结与评价中的应用

    EAM系统可以对检修工作尤其是大修、 小修、技改项目的检修绩效进行评估。为检修人员提供重要的检修分析资料。检修分析则分析检修历史数据，把分析结果反馈给检修计划。通过这一次次的闭环，使得检修计划越来越准确可行，从而减少非计划性的检修和抢修，达到降低检修成本的目的。

    二、EAM系统在检修工作管理中的应用应注意的问题

    1.保证EAM系统基础数据的规范性和准确性。

    EAM系统中最重要的基础数据就是设备台帐，其中包括设备编码、设备位置以及设备的相关信息。另外，备品备件的准备也非常重要，必须保证规范性和准确性，避免生产和经营人员对备件名称的不统一。这些数据应该由业务素质高的专业人来集体编写，避免随意性。

    2.建立完善的EAM系统应用考核，负责整个项目的管理工作。

    项目经理每周要编写项目计划并提交项目部，每周完成时对本周的项目计划实施情况进行考评，并安排下周工作。如无特殊情况，每周进行一次项目例会。遇到特殊事宜，例如电厂大修，双方进行项目计划的变动控制与管理工作。完善的项目计划与控制工作是公司EAM能够按期完成的法宝。

    3.培养能合格使用

    EAM系统的检修人员。通过大量的培训和现场指导工作，保证EAM系统的实施成功，并且保证检修人员对于EAM系统的熟练应用以及企业领导的管理需求。

    4.固化EAM系统的主流程。

    EAM系统是一套先进的设备管理系统，它的科学管理思想和先进管理理念已经得到一线检修班组的 认可，企业应尽可能减少对EAM原有业务流程的再造，按照系统的先进管理理念来改造现有员工的理念，用先进的管理流程来改造现有的管理流程。因此，在实施过程中的阻力降到最小，同时，管理效果也是最明显，真正提高了企业的管理水平，降低设备维护和备件管理成本，提高工作效率，减少事故发生。

    最后

    EAM系统在企业检修工作中的应用是通过将检修工作管理中的设备台帐、设备分析、检修计划制定、检修工作准备、检修工作实施、检修工作总结与评价、检修成本控制等核心业务的整合应用，EAM系统在企业检修工作中的应用提高了班组的检修工作效率、减轻了管理负担、提升了管理水平、解决了实际问题，实现了班组安全生产工作的PDCA循环，EAM系统为企业一线班组安全生产管理的现代化和信息化提供了一个安全、高效、开放的一体化检修管理工作平台。

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