电力企业资产管理解决方案

　　清产核资过后该怎么办？这是当前电力企业资产管理所面临的一个困惑。乾元坤和针对电力企业资产特点，推出一套全新的一体化集团资产管理解决方案。乾元坤和电力企业资产管理方案以EAM系统为主线，以资产卡片信息为载体，围绕日常资产管理业务，从多角度关注资产状况，实现资产动态管理，减少资产占用与浪费。

　　电力企业属典型资产密集型企业，资产总额巨大，承担着巨大的还贷压力、折旧压力和管理压力。电力企业资产特点主要表现为：资产密集，发展迅速；分布广泛，种类繁多；价值较高，变动频繁；管理粗放，缺乏监督。

　　一、电力企业需求

　　1、对现有的资产管理模式进行管理变革，打破传统的基于职能部门分工的"条块化”、“分段式”管理模式，增强资产全生命周期管理理念。

　　2、如何实现资产管理流程与规划业务、项目管理业务、生产管理业务、物资管理业务流程的平滑、有效衔接。

　　3、如何提高企业资产管理信息化水平，打破信息壁垒，消除信息“孤岛”。

　　4、提升管理手段，改变资产管理粗放、使用效率不高、寿命较短的现状。

　　5、如何协调资产实物管理与价值管理，使得资产实物管理与价值管理高度统一。

　　6、建立健全的资产评估与考核体系，基于全局的准确、及时的资产管理业务数据，为企业决策提供支持。

　　二、引入乾元坤和电力EAM系统业务价值

　　1、构建从资产的规划设计、设备采购、工程建设、生产运营到退役报废的一体化企业级EAM系统，提升资产规范化、标准化、精益化管理水平。

　　2、乾元坤和电力企业资产管理系统整合业务处理与财务管理，确保业务与财务处理通畅流转、业务账与财务账一致。财务管理延伸到业务管理，实现财务控制前移，有效提高财务风险防范能力。将财务处理过程及结果信息主动地反馈到业务处理环节，更好的支持业务处理与管理。

　　3、EAM系统对规划与设计成本、设备购置与建设成本、生产运维成本、技改修理成本、拆除与报废成本进行归集，实现资产全生命周期成本(LCC)管理。

　　4、打通设备资产的价值流和实物流相关环节，以资产全生命周期管理为核心，设备资产实物管理和价值管理于一体，实现设备资产全生命周期过程设备台帐、资产卡片、现场实物的账、卡、物一致。

　　5、建立资产全生命周期评估考核指标体系，引入资产全生命周期决策分析模型，提供多样式的数据统计图表辅助资产管理决策支持，实现资产管理的综合最优。

　　三、乾元坤和资产管理解决方案特点

　　1、引入条码管理，提高工作效率，明确权责关系；

　　通过EAM系统引入条码技术，实行“资产身份证”管理，确保资产安全。条码技术使得资产清查效率高，速度快，权属清晰。同时操作方便，数据准确，不易出错，能有效保护清资核资成果，防止“前清后乱”。

　　2、实现变动管理与流程控制，加强动态监督；

　　通过EAM系统将业务延伸到原始业务发生点，实现跨部门流程处理，强调动态管理，加强资产监控。系统根据预设业务流程，实现资产变动信息的自动记录与传递，确保信息及时共享。

　　3、建立目录管理，提高数据质量，加强资源配置；

　　通过在集团建立资产目录管理，供成员电力企业引用，达到数据规范准确的目的。同时对集团资产的分布与掌控提供及时分析与统计，强调集团资产的使用效率与配置能力。

　　4、防止资产流失，杜绝帐外资产，降低生产成本；

　　通过EAM系统严密的资产控制与监管，达到有效防止资产流失，杜绝产生帐外资产的目的。有效控制资产使用成本，提高资产保值增值能力。

　　5、信息全面、准确，管理及时、有效；

　　通过一体化的流程设计，乾元坤和EAM系统使得资产管理不再只是部门级事务，确保信息及时、完整、有效。

　　6、投资少、周期短、见效快；

　　EAM系统采用逻辑组件技术，方便地实现快速系统配置，充分考虑电力企业自身管理特点与模式，并在成员电力企业间进行快速系统复制。不仅实施周期短，而且工程和投资风险低。

　　7、功能丰富、设置灵活、查询打印方便；

　　乾元坤和EAM系统设置灵活、功能丰富，通用性强，符合电力企业个性化管理要求。从多角度、多维度提供查询、统计、分析与打印输出功能。

　　想要了解更多关于北京乾元坤和EAM企业资产管理系统详情，请点击EAM系统解决方案。