类别：行业快讯访问量：2327编辑：anonymousUser 日期：2024-11-01 20:58:00
企业信息化的建设，信息化应用程度的加深，使得生产型的企业在生产管理上的复杂程度加大，生产管理系统发展的多样化和市场需求的不确定性，导致生产管理系统以产品的方式来展现在客户的面前，来适应企业现代化生产的需要，短平快的生产管理系统已经成为生产现场调度的重要特征。
随着企业生产管理系统的流程不断随着需求的变化，航天企业的生产管理系统的复杂程度也发生了较大的变化，准时、保质、保量和以最小化的生产管理软件成本制造满足顾客需求的产品成为生产管理的目标，但在技能人员有限、设备紧张等资源瓶颈制约下，进度推进似乎愈来愈艰难。笔者在实践中引入约束管理机制(所谓约束管理，其核心思想在于：任何一个系统都存在至少一个约束，而约束资源的产出决定了整个系统的产出率，除非约束资源的交货期管理生产能力得到提高，否则对任何非约束资源的改善都是徒劳的)。试图为生产管理的推进提供一些借鉴和启示。
多品种小批量生产的主要特征有以下几个方面：
多品种并行。由于航天产品是针对一个顾客做多种产品。不同的产品有不同的需求，企业的资源置身于多个品种之中。资源共享。生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的生产订单管理资源却非常有限。例如，在生产过程中经常遇到设备“打架”的问题，就是由于项目资源共享所造成的。因此，必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。项目结果和生产周期的不确定性。由于航天产品的质量及稳定性有严格的要求，新研制的产品并不能保证一次设计就成功，在后续的过程中需要改进和完善的地方很多，一旦某项任务结果不理想，其它相关的任务也要相对调整，加大了过程的反复，对资源提出了新的挑战。由于顾客的需求具有不稳定性，计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等，生产的周期往往具有不确定性，周期不足的项目需要占用更多的资源，加大了生产控制的难度。
总结：
如今，生产管理软件的流程随着市场发展的需求来变，产品的种类不变，企业资源管理上的程度在当前信息技术的应用下，管理走向了系统化的，规范化的发展。生产管理系统的应用将帮助企业更好的适应市场的发展。
