电动车生产行业MES系统选型

    电动车生产行业MES系统选型

    国内市场对于电动车的需求量巨大。一方面，电动车更加环保，购买成本低，动力获取成本低，适合大多数家庭的消费需求；另一方面电动车作为一种便利的交通工具，更加安全，更容易学习。自2008年以来，中国电动自行车行业几乎保持着3000万辆左右的增长速度，至2012年末，中国电动车行业市场保有量已经达到1.62亿辆。2013年末，中国电动车市场保有量首次突破两亿辆。

    如此巨大的市场需求，催生出了大批的电动车生产厂家。激烈的竞争，使得企业不得不在提高生产效率，降低生产成本上面下功夫，而电动车生产MES系统的应用，无疑为企业发展提供了巨大的帮助。那么电动车生产行业MES系统该如何选型呢？

　　首先应该做一个完整的需求分析，要先找出生产过程存在的问题和困难在哪里，不能空讲理论，因为工厂关心的是一切都要带来效益。在需求分析阶段，我认为制造企业完全靠自己做可能会受到一些客观制约，寻找一个专业的咨询机构，也就是委托第三方咨询合作，应该是一个比较好的方式。需求明确后，再根据要解决的问题再有针对性地来找MES实施厂商。每个MES厂商特点不一样，有由以前做制造业ERP的，然后往下延伸的；有由车间往上的延伸的；也有专门从事MES实施的厂商。每个厂商也有自己擅长的领域。

　　电动车生产是一种典型的多品种小批量生产模式，我国多数企业的制造过程管理还依赖于人工，管理比较粗放。MES作为连接计划层和控制层的计算机辅助管理系统，包含了多方面的功能，MES给的制造执行系统的功能模型多达11个功能模块，企业应该根据管理需求选取所需的功能模块实施。就电动车这个行业来说，共性肯定是有的，但是个性的东西也不少。例如：电动车生产线上，从配料到装配的过程就有不一样的地方，配料方式的不同决定了管理需求不同，MES功能及其特点就不相同。我们可以参考同行业同类型企业的情况，但归根到底还是要从自身的角度出发，明确自身的生产特点和管理方式的特点，最后可以把问题归结起来考虑先利用哪个模块。而在实施MES时，尽量抓住共性问题和需求，适量体现个性需求。那么MES实施就成为搭积木了，由各个功能模块快速组合并集成。

　　最后，我们应明白，实施信息系统是一个流程再造的过程，这个过程也是信息化和流程再造的互动过程。这里没有一个公式化的东西，只能从实际需求出发，把问题归纳起来，得出一个综合的需求方案。另外，不同的行业、不同企业需求可能不一样，其MES需求也各不相同，不能简单套用、照搬成功的MES实施方案。MES的思想对于具体的执行来说只是一个指导，而不是约束。