MES系统实施有什么好处

    MES系统实施有什么好处

    MES系统实施对于企业来说是提供生产效率，降低生产成本，全面、及时掌控生产数据，实现精细化生产的有效方法。许多制造企业对于MES的了解不是很深入，对实施效果没有把握，导致迟迟没有实施。本文将针对MES系统实施的好处进行介绍。

    实施MES（制造执行系统）实质上是企业具体实践精细化管理思想的一个过程。精细化的管理方法为什么能给企业带来效益，这与不同的管理理念有关系。中国传统的管理比较讲究人治，以定性为主，以调动人的自觉性为主。西方的理念则是更看重做事要有章法，什么都按章法来执行。而MES不仅要体现管理思想，也与生产系统本身密切相关。其实，从现代生产系统发展趋势来看，人既是生产系统的核心，同时又是系统中最不可靠的因素。因此，我认为精细化的生产管理应该融合中外管理理念之所长，其最高境界应该是人与机器或系统的合理分工，这也是为什么我们在精细化管理中要强调“以人为本”的实质。

　　MES给企业提供了一个贯彻实施上述思想的体系或平台。如果在一个生产系统中，能够通过MES将人与机器或系统的作用协同整合起来，就可以发挥各自所长，促进整个生产过程的优化。MES发挥了规避人的不可靠因素、实时应对过程变化和协调各方的桥梁作用，让企业的生产过程在准确性、稳定性、应变能力等方面得到了保障。举个例子，很多混流生产线上都有纸质工艺文件，但生产线上产品规格多、生产节奏快，工序复杂，产品很快就过去了，工人不可能慢慢翻工艺文件，最后这些文件都成了摆设，错装、漏装时常发生。有了MES以后，与RFID、电子看板相结合，可以实现实时监控与自动指导，当前是什么产品，工艺是什么样的，应安装何种零部件，抬头就可以看到。这样给企业带来的效益是：1.有效控制差错；2.通过加强协调能够提高整体效益，减少返工。