车间管理系统建设方案

    车间管理系统建设方案是针对制造业企业的信息化车间管理系统建设的而提出的解决方案。

    车间管理系统建设方案覆盖了整个车间管理全过程的的管理：生产计划产能管理、定单与报价管理、采购管理、车间生产管理、销售合同管理、成本管理、精准BOM管理、仓库管理、资源条码化管理、标准工艺建立、生产线管理、计划变更、车间现场调度、报表统计与管理、车间及时反馈、应急处理方案等。

    车间管理系统建设方案——系统特色功能

    1、定单与报价管理

    系统根据每套定单自动配置多套生产物料需求方案，自动核算成本，清晰明了，提高报价的精确性；

    2、生产计划与产能管理

    车间管理系统系统能快速自动安排每日生产计划，保证车间持续运作、实现即时生产；

    3、采购管理

    车间管理系统建设方案中提供了快速供应机制的建立方法，实现生产需求物料、库存、采购的在线管理；

    4、车间生产管理

    管理者能通过生产管理系统对车间生产的及时反映，及时了解车间生产工作量、在制品进度、异常情况；

    系统全程管理车间生产制造，支持并行、串行、组合关联等形态；

    同时，对车间、员工、每台设备的计划完成量与生产完成量进行监控、记录、对比分析，管理员可以通过系统的看板实施了解生产效率以及车间资源利用效率。

    5、销售合同管理

    通过对制造定单及其报价的数据信息管理，对销售进行分析统计，便于累积销售日志，及时应对市场；

    6、成本管理

    系统及时反映每日车间生产经营活动的成本预算与执行情况，为经营决策提供判断依据；

    7、仓库管理

    实时反馈仓库物资以及调度使用情况，以为物品采购提供单据，减少资源的闲置以及浪费；

    8、资源条码化管理

    实现车间资源如：定单、人员、车间生产设备、生产工序、物料等条码化管理；

    9、标准工艺建立

    车间管理系统帮助企业车间建立、规划车间生产运作流程、加工工艺库的，提升技术财富；

    10、车间及时反馈、车间绩效管理

    企业上层通过车间管理系统即是发布生产指令，条码化管理呢够精准快速反应生产进度、实现阶段性生产与管理目标；同时采用先进生产绩效考核体制，对每日生产状况进行报表统计分析，辅助企业经营决策。

    11、车间管理系统建设方案为车间生产制定紧急情况应对方案，通过及时应对紧急插单，支持设计和现场调度的变更。

    车间管理系统建设方案通过对制造型企业的生产车间从订单接收到生产计划，到车间生产管理，到最后的产品生产完成的整个生产过程进行信息化监控与管理，实现车间管理的优化与整合，帮助企业降低生产成本、实现即时生产、提高产品质量，通过经济效益。