车间现场管理信息化如何实现

    车间现场管理是实现全面系统的生产管理、车间管理中间最为重要的一部分，因此， 车间现场管理系统是生产管理系统和车间管理系统的一部分，车间现场管理是对车间生产从领料到到投入生产、生产检查、包装、最后到成品入库的全过程的管理与控制。车间现场管理信息化就是通过电子科技、应用软件的手段实现对生产车间现场的数字化全程监控与管理，是实现信息化车间管理系统建设的重要步骤。

    车间现场管理信息化就是通过应用车间现场管理系统，对生产车间现场、产品质量、车间现场进行实时监控，及时掌控车间生产、产品、安全等车间现场数据，以及时调整车间现场生产状况、解决车间现场隐患，实现对工厂车间生产的可视化、自动化管理。以最终达到提高车间现场管理水平与质量，提高车间生产效率、产品质量、降低车间生产与管理成本的目的。

    生产现场管理信息化的核心特点是：可视化、即时化、智能化。是生产管理系统与车间管理系统进一步深化精益生产的必然结果。

    生产现场管理系统结构图

    生产现场管理信息化实现功能

    车间现场管理信息化主要是通过车间现场数据采集、车间现场管理软件、车间现场显示及报警的信息化来实现的，这三个部分的功能是：

    完成对整个车间现场的各个要素、环节的数据采集，如车间生产流程、设备、产品质量、人员、安全等信息数据；

    车间现场管理软件主要是对采集的数据进行统计分析，形成各种报告表单，对车间生产的总体及各部分的状况进行评估与核算，是整个车间现场管理的分析控制中心；

    显示及报警终端，是通过显示屏为车间现场管理人员提供整个车间现场的信息统计分析数据结果；为各个车间的现场工作人员提供自己车间的信息。

    车间现场管理信息化建设能够让成车间管理人员、企业管理者真正实现对生产车间现场的可视化、智能化管理，让管理者即时了解车间生产的完成情况，及时调整工作计划，实现高效的车间生产与车间现场管理。