信息化的进销存管理的三大目标

进销存管理是企业的一个物流过程及其与过程中相关因素的管理，是以一个从产品采购到销售全过程的管理，实现企业物资的转化和流动，进销存这一过程的运作及运作的效率直接关系到企业的经济效益的实现和提高。实施信息化、数据化的进销存管理不仅能提供企业的效率、节省资源、并能够不断促进企业进销存管理流程的优化，采集企业管理的规范化、系统化，提升综合竞争实力。

1、提升进销存管理效率

企业进销存过程的管理是一个复杂又冗长的过程，除了一系列的环节和工序，各种数据信息的手机和记录都是很繁杂的工作，比如采购、进货、存储、销售、成本、以及财务等等，依靠人工采集数据信息、记录，不仅费时费力，而且容易出错，实施应用进销存系统在采购、仓储、销售和财务上能够实现数字化管理，对业务流程中的大量数据都能够及时统计分析处理、速度快、效率高，同时能够对各环节的信息进行自动化检测，自动生成报表，无需人工，实现整体效率的提升。

2、帮助企业的节约资源，降低了成本

整体上来说，企业的资源可以分为人力资源和物质资源两种。传统进销存管理的“跑冒滴漏”往往是造成资源浪费的主要原因，而且这种情况隐蔽性强，不易发觉，往往已经造成损失，才被发现。利用进销存软件实施信息化的进销存管理就从避免“跑冒滴漏”上帮助企业节约企业物料资源，彻底解决这个难题。及时出现，也能能够明确知道是哪一环节的问题，找出问题的根结所在，避免再次出错。同时，进销存管理系统能对各个环节进行自动化、全程化监控，大大节约了仓管人员，节省了人力资源，也就是降低企业成本。

3、从手工到软件、互联网的工作方式转变

传统进销存管理采用人工记账，环节复杂，操作也复杂进销存管理系统平台通过软件平台，或者在线互联网，改变原有的工作方式，员工采集数据、集成、分析等的操作更为方便，数据采集、获取统计、分析、集成的能力及速度大幅度提高，给了企业更多的便利，员工、管理人员、决策人员可以随时随地查询数据，实现了从传统人工到互联网在线的工作方式的转变，也是进销存管理的信息化的必然趋势。

进销存管理的信息化提高了企业整体进销存的效率，为企业降低了成本投入，实现工作方式的现代化变革，同时更能够体现信息化的巨大价值，为企业持续提升竞争力提供助力。