什么是供应链管理？

    什么是供应链管理？供应链管理，是Supply Chain Management的中文意思，通常简写成SCM。

    供应链管理从其内在含义来说就是将供应链上的诸多环节——采购、制造、仓储、配送、销售、渠道建设，和各类参与主体——供应商、制造商、分销商和消费者，以及一些其他因素，比如资金流、物流、信息流、商流等等流程与关系衔接在一起，进行业务整合，实现优化和集成管理，从而提高市场应对能力，提升资金流转，减少产品库存，提高竞争力。

    什么是供应链管理，其实质就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，提高经济效益。就是将供应链上参与各环节的各个企业形成一个虚拟的商流同盟，任何一个参与进来的企业都是这个虚拟企业同盟中的一份子，而对这个整体的管理，就是供应链管理。供应链管理需要根据市场需要的变化，对各个环节进行动态的实时地调整与管理。

    供应链管理的目标，是通过从企业整体运营情况出发，建立供应链集成管理体系，建设供应链信息系统，保障各个环节信息、渠道畅通运转，实现市场灵活反应，实现可预测收入；

    缩短资金周转时间，提高资金利用率；降低生产风险，降低库存积累；提高生产可控力，实现盈利增长的四大目标。

   有效的供应链管理也不是一蹴而就的，也不能没有章法，任何新体系的构建都要遵循一定的原则。要实现供应链的有效管理，建设供应链集成体系要遵循以下7项原则：

1、根据服务需求的特性为客户提供形影的特色供应链服务，使同类客户实现成本均摊和共赢。

2、根据客户需求，在进行企业获利考虑与预测下，为客户提供定制服务，设计企业的后勤网络以及利润标准；

3、建立整个供应链的绩效考核准则；

4、进行整体行业市场或跨行业市场的需求信息综合预测，设计、生产更符合客户需求的产品；

5、尽量让客户接触了解产品，加快供应链整合部分，策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；

6、建立信息系统，使各环节、各企业实现最大化的信息共享，更快地实现信息交流和对市场做出反应；

7、规范供应链运营流程，提高供应链运营质量，让产品终端消费者得到实惠，提高终端消费者对产品的信任度、满意度与忠诚度。