什么是供应链——供应链的基本概念

    什么是供应链？供应链是一个从企业产品生产的原料采购开始，到对原材料进行加工、生产、制造，到物流运输配送，再到产品进入销售网，通过买卖关系进入消费者手中的这一整体的由各个参与者与业务流程构成的网链结构。今天笔者将对供应链是如何运作及其管理目的进行较为小溪的介绍。

    供应链了实现从原材料到产品到消费品的转换，加强了对信息流、资金流、物流、商流的系统控制，把供应商，生产制造商，渠道分销商，商品零售商，以及终端消费者连成一个整体，实现了采购、生产、存储、物流、销售等环节的连接。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。SCM系统则是用于对整个供应链进行掌控的软件应用系统。

    供应链运营过程中，物料通加工、生产、包装、配送、销售等过程实现增值，实现效益。整个供应链体系平台的建立依托的是信息技术的支持，实现供应链上的业务衔接和数据交换，使信息流资金流、和物流有序流动、周转。供应链关联着物料的转换和流动，以及相关信息与资金的流转。业务流驱动企业的运营；信息流实现对工作流、物流和资金流的组织、控制和协调；实现信息流、资金流、物流的协同同步才能有效控制供应链流程。

    现在企业的信息量庞杂，要保证信息的采集、更新的完整性、精确性和及时性，只有依托以网络和数据库为核心的信息系统。信息技术能够有效监控、改善供应链的动态状况，便于企业做出及时有效的反应。供应链的信息系统由线形变为网状，整个供应链各个环节可以实现信息实时共享，消除了信息延迟，实现信息的及时性，缩短了供应链反应时间。

    供应链管理的目标，是建设集成化的供应链管理体系，将企业内外的供应链有机地集成起来。因此，在构建供应链信息系统时，要保障供应链条的正常顺畅运转，就要从整体出发，不能仅仅局限于单个企业、或部分业务流程，实现供应链上各环节的协同合作、共同发展。

    总而言之，供应链不仅是一条连接采购、生产到消费，连接供应商到终端消费者的物资转换链、信息共享链、物流链、资金流动链，同时也是一条生产价值的创造链、增值链，只有从供应链管理系统的全局出发，才能构建有利于整个网链上的各个企业组织的发展的供应链体系，实现跨行业、跨企业的互利共赢。