企业自主HR系统开发的现状及问题

　　根据乾元坤和几年来对软件市场上的HR系统开发与HR软件应用实施情况的研究的经验与成果，与相较于其他类型的企业管理系统软件开发来说，HR系统开发在实际研发过程中也还存着特殊性和困难之处。
　　在近几年里，随着网络信息科技和软件开发技术的提高，以及企业实现现代化信息管理的需求的迫切性，很多企业都开始致力于搭建信息化的HR管理系统，实现HR管理的便捷化、集成化、规范化、科技化，提升企业HR管理的效率，为企业节省人力成本的投入，同时也提高管理系统的质量与素质，进而提升企业综合实力。但不少企业在实践中却遇到不同的困难，具体说来有以下几个方面。
　　1、HR系统开发无法适应企业管理变革的速度
　　目前中国很多企业都出在一个高速成长的阶段，企业的管理模式、管理体系在不断的发生变化或更新优化，但HR软件开发的目标通常是满足前期HR管理的需求，所以往往HR系统开发刚刚完成，企业管理模式在这过程中也已经发生了变化、调整，因此HR软件开发就要重新调整系统设计需求，所以及时一套不错的功能齐全、性能优质的HR软件也只能用一到两年时间，也就是说企业自主HR系统开发更不上企业管理模式变革的步伐，陷入僵局。而产品化软件早已注意到这个问题，所以提供的软件都拥有灵活的架构，而产品化软件开发商则更关注于实施人员的整体素质，这将决定实施过程中实施人员是否能提出较有建设性的HR系统解决方案。
　　2、企业自主HR软件开发难度大
　　很多集团型的大企业大多都认为自主开发HR系统的成本比外购HR系统软件要低，企业总部整体规划后进行HR软件开发，各子公司、下属基层单位可以多次利用，还可以满足自己企业HR管理的个性化需求，但事实是，企业自主HR软件开发基本难以成。原因为以下几点：
　　（1）企业HR软件开发者鄙视专业的软件研究与开发人员，其开发经验不足，同时，他们有可能因为没有深入了解HR是什么而无法完整地满足业务部门的HR管理需求，比如工资上有 “合并计税、奖金二次分配”等概念，如果开发者没有一定的人力资源管理业务知识，就无法开发出适应各种变化的HR系统。
　　（2）开始进行HR软件开发后，开发部门往往考虑的是尽快内实现功能需求，大多不考虑满足业务部门后续的提出的复杂需求，优化软件构件，至于操作上，对于业务本是否复杂，他们不多予考虑，使业务部门的管理陷入被动境地。而专业产品化软件开发商因要在市场竞争中生存，因此所有的开发人员时刻都在想着怎样让自己的软件做得尽善尽美，在市场上具有竞争力，这是内在的动因，而企业自行开发软件则缺乏这种动因。
　　（3）对于企业自行开发投入使用后，业务部门如果有新的需求，开发部则需要改动软件系统，而业务部门往往要重新调学习软件操作，投入的学习时间加长。而专门的HR系统开发商能够依据业务部需求不断优化，使系统更新升级，不断满足管理需求。
　　因此相对于人力资源信息化系统的行业软件开发，自主开发存在着很多问题，只有注重技术，紧随技术，同时不断关注企业管理模式的发展，才能使HR系统更有效可行，不断满足业务管理的新需求。