卷烟企业MES框架与设计原则

来源:  北京软件开发公司 

    坚持不懈的信息化建设工作，使卷烟企业已经初步建立起了以企业资源计划系统为核心的企业管理信息系统，提高了企业的管理水平。同时也对信息化提出了更高的要求。由于上层生产计划管理收市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期、产品类型、订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制定要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料盒库存回报来控制生产。找出任何影响产品质量和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。

    MES在卷烟厂的定位

    卷烟厂在不断技术创新的同时，潜心研究探索烟草企业管理发展的方向，努力将先进的管理系统和卷烟厂的现状结合起来，MES为其他应用系统提供控制层的实施数据。

    烟草企业MES的功能结构

    卷烟厂生产管理信息系统是建立在完善的制丝数据采集系统、卷接包数据采集系统、质量检测器具等各类数据采集系统的应用定位于重点采集生产的消耗数据，为机台考核及成本核算服务，这种定位实际上是错误的，因为再精确的采集也无法做到将生产过程中的边角余料以及人为的浪费采集出来，机台考核及成本核算只能以仓库发出的领料数为准，错误的认识极大地阻碍了数据采集系统在烟草企业的应用，因此，尽管很多企业纷纷建立了数据采集系统但是真正发挥实际效益的极少。我们认为应该把数据采集用于生产的实施指、质量的在线控制，设备的预防维修上，由此为烟草企业提供一种全心的生产管理模式，让烟草生产达到一个新的阶段。

    （1)计划管理模块包括：设置工作计划；根据产销衔接计划，自动生成卷包作业计划；制丝作业计划的编制和调整；能力平衡测算和计划进度跟踪。

    （2)基础数据和文档管理模块包括：质量标准维护和查询；工业控制参数维护和查询；设备基本信息维护和查询和维保项目信息维护和查询。

    （3)质量在线管理模块：指的是根据质量标准，对数采数据进行自动判断，超标情况进行报警，实现质量在线控制和统计分析。

    （4)设备维护管理模块包括：设备运行和维修记录管理；以周期性项目为基础的维护、保养、点检和润滑计划管理和生成维修备件领料单和清单。

    （5)物料跟踪模块：指系统提供原辅料及批次跟踪

    （6)车间考核和管理模块包括：在数采数据基础上对机台进行考核和车间人员管理

    （7)统计分析模块：指以数采为基础的生产、消耗、质量、设备等信息统计分析和提供可视化的7种图示方式。

    （8)过程监控模块：包括集成制丝线和储丝楼、卷接包、成型、装箱实时数据，告警显示；提供图形显示平台和提供各种调度指令

    （9)数据采集模块：包括制丝、辅料、卷接包、成型、装箱实时数据采集和质量检验检测数据采集

    烟草企业乾元坤和MES的设计原则

    依据上述卷烟企业MES系统定位和功能，结合烟草行业信息化系统建设原则，我们认为卷烟企业MES系统建设应遵循以下设计原则：

    1.系统应该遵循“实用、可靠、先进、经济、完整”的原则，突出实用性、符合MES功能规范，确保系统的安全性和可扩充性。

    2.系统要充分体现MES的实时性、执行性、集成性和可视性等特点。

    3.方案设计应在：生产计划调度、设备管理、质量管理、基础数据和文档管理、车间管理、数据采集、统计分析、物料跟踪和车间考核功能等方面展开

    4.系统设计应注重业务流程集成为主，总体规划，分步实施。

    建成的系统应该达成以下目标：建成一个统一的生产指挥调度平台；通过关键点的数据采集提供整个生产过程的数据分析；实现以数据采集为基础的车间考核功能；提供质量的在线跟踪和预警提示；实现与已有系统的良好集成。

    制造执行系统MES软件弥合了企业计划层和生产车间过程控制系统之间的间隙，是制造过程信息集成的纽带。MES通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同事也为敏捷制造企业的实施提供了良好的基础。深入了解MES这一先进的管理理念和管理软件，掌握它的未来发展方向，对于如何在烟草行业正确的研究和推广MES应用具有重要的理论和应用价值。