湖南交水建集团运用二维码技术提升项目安全生产管理

日前湖南交水建集团引进实施了安全生产管理系统，该系统运用二维码技术提升项目安全生产管理，湖南交水建集团坚持安全发展的理念，大力倡导依法治安、科技兴安，积极将二维码技术运用于施工安全管理，取得较好的效果。

扫一扫，安全管理更规范

按照交水建集团的部署，旗下的湖南路桥加大投入，与省内科研院校紧密合作，进一步优化二维码设计架构，在其承建的南益六标项目进行试点运用，提升安全生产管理水平。

设备信息管理更加规范。南益六标项目的特种设备二维码包含特种设备概况、型号、设备管理人员、责任人、操作手、使用区域、操作规程及维护情况等，既便于项目管理设备，又方便上级检查人员掌握了解情况，实现安全管理工作的透明化。

工程信息管理更加精准。南益六标项目将已完工的实体工程的施工流程图、施工信息、质检影像资料、试验资料等集合形成二维码。完工后，管理、施工人员扫码就可以迅速查看当前已完工的实体工程信息。

人员信息管理更加到位。南益六标项目使用的安全帽二维码，包含佩戴安全帽人员的姓名、年龄、职位、职责、工作区域、联系方式等信息，以及职工的职位、职责信息和劳务人员劳务队伍、技术交底情况，既强化了内部监督，落实了“定岗定责”，又体现了人性化管理。

扫一扫，安全管理更高效

与传统安全生产管理方法相比，湖南交水建集团的项目二维码管理模式具有如下管理优势：

首先是方便易用，节省时间。只要一扫，信息立刻出现，了解、查验、核实等功能轻松实现，甚至还可以迅速掌握信息的延伸内容。

其次是成本低廉，经济性强。二维码制作时只需一台计算机、一台打印机即可，应用时只需一个手机，基本上不需要使用经费。

三是节约资源，提升管理。不仅能高效、快捷、直观地将现场的细部工程信息呈现在大家面前，而且避免了纸张、人力的浪费。

在南益六标工地，二维码随处可见，在构造物上，在安全帽上，在施工设备上。只要拿出手机扫一扫，便能了解有关安全生产方面相应的详细信息，形成了一张张细致的“安全名片”。

据湖南交水建集团公司党委书记、董事长方联民介绍，南益六标的试点证明建筑工地同样可以引入“互联网+”新技术，二维码在项目施工管理上的运用今后将会更广泛。交水建集团坚持科技创新引领，走科技兴安、强安之路，加强二维码等相关信息技术的优化完善，增加更多的兼容性和延展功能，以满足集团公司在交通、水利、市政房建等不同领域的应用要求，切实提升安全生产保障能力。

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