生产工艺管理制度
生产工艺管理制度是什么？生产制造型企业占据着大量的比重，而对于生产管理上就越发的重视起来。在生产管理过程中还有着详细的划分，如工业管理、操作管理、质量管理以及车间管理等等，生产工艺管理也是其中重要的一项，企业更好的生产必须要对生产工艺管理进行有效的规定，那么就是生产工艺管理制度。
生产工艺管理制度介绍
为了方便企业用户的理解，笔者就在这里以某企业的生产工艺管理制度为例来介绍一下生产工艺管理制度内容。
1生产部组长每天进行工艺查证，并做好记录。
2每道生产工艺都应有工艺规程，工艺规程的内容不得随便修改，如果修改应该提交给技术部商议，按照流程执行。
3批记录是该批产品生产全过程的完整记录，生产部技术人员根据原始记录汇总，由质检部审核，经生产部主管校对和签字。
4执行生产车间考核管理制度，对生产车间的人员进行时常考核。
5新进的生产人员或操作人员进行技术培训，考核合格方可独立操作，设立考核记录。各级生产人员也应定期进行教育、考核。
6更换产品应有清场管理制度。清场结果由组长自查、QA人员检查，检查合格后才可以进行更换产品生产。
7各工艺使用的设备、仪器等应该定期检查并贴有合格证，专人负责保管。
8盛装原辅材料、半成品的容器应有明确标记，容器上不得有其他物品的标签。
9工艺流程布局合理，无制品的交叉污染、混杂。
10生产现场设备、管道没有滴漏现象。
11主要设备必须定期检修，设备由专人负责维护、保养。检修维修、清洁记录应当保存。
12每一道工序投料前必须仔细校对品名、规格、数量，组长复核签字以及检查每件原料及半成品是否合格。
13每一工序都有质量标准，出产的半成品必须贴有合格标签。
14只有符合工艺规程要求的产品，才能进行包装贴签。
15标签和说明书由车间专人领取、技术，发给操作人员，并做记录。
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