生产工艺管理方法

生产工艺管理方法是什么？生产制造型企业占据着大量的比重，而对于生产管理上就越发的重视起来。在生产管理过程中还有着详细的划分，如工业管理、操作管理、质量管理以及车间管理等等，生产工艺管理也是其中重要的一项，企业更好的生产必须要对生产工艺管理进行有效的规定，那么就是生产工艺管理方法。

生产工艺管理介绍

生产工艺管理可以说的上是企业生产管理中的重要内容，也是保障企业生产活动得以顺利进行的技术手段的统称，要清楚的是企业生产工艺的准确性和先进性是保障企业生产的关键，同时也是企业赖以生存的关键条件。

生产工艺管理方法

生产工艺管理方法是企业在产品生产的过程中，为了保证产品生产的质量和效率，保证工艺贯彻执行，建立稳定的生产秩序而规定的执行方法。即在生产过程中员工遵定的工艺秩序。

工艺纪律检查的主要内容：

1）技术文件的质量。技术文件的种类（装配顺序书、操作指导书、设备操作规程等工艺文件），对技术文件的要求（正确、完整、有效、受控）。

2）设备和工艺装备的技术状况。

3）材料、在制品符合工艺要求。

4）操作者。

5）环境文明卫生。

6）检验的正确性和及时性。

7）均衡生产。车间生产工艺人员组织工艺纪律检查，对不到位的工作进行更正与指导。相关班组要下发整改通知，每个月工厂都要对车间生产工艺进行不定期检查和管理，发现不良要立刻下达整改通知，保证标准化作业的进行。

生产工艺管理方法的纪律如何保持？首先，必须向生产者进行工艺纪律教育，使其思想上有认识，行动上有规范；其次，生产工艺管理员要和管理者共同对生产工艺进行监督，包括所有的方面，比如工艺文件是否正确、统一、有效、受控，各项工艺参数的控制，工装使用，产品质量检测等是否正确执行等进行督促和检查；第三，要对生产现场工作人员进行生产工艺管理培训。

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