对于化工企业来说设备管理工作是日常工作中很重要的一部分，化工企业生产过程中包括很多细节，并且现在都采用机器生产，要想保证工作的顺利进行就必须要落实好设备管理工作。

安庆石化设备管理成闭环

截止6月21日，安庆石化化工二部所辖的三大联合装置均实现长周期运行，其中，Ⅱ套丙烯腈装置长周期运行突破805天，创下系统内丙烯腈装置长周期运行最高纪录;苯乙烯装置长周期运行也突破了580天大关，创下该装置自2009年投产以来最高运行纪录。而这一切成绩的取得，都与该部设备实行闭环管理戚戚相关。

强化事前控制。设备投运前，完善设备验收和质保机制，把好新设备质量关。按照设备档案，对设备实施“一台设备一个对策”的方法，减少设备运行过程的抢修、维修次数。对影响设备长周期运行的因素，采取相应的风险预防措施，加强重点部位的巡检，保证设备处在安全运行状态。

做好事中控制。设备运行过程中，开展HSE观察卡评价。每月抽查一次设备基础资料和日常维护情况。根据抽查的不同问题，由技术人员现场分析，确保设备变更、操作、保养等管理程序有效运行。同时，利用视频监控系统，岗位人员对设备实施24小时监控，发现问题，及时处理，彻底消除隐患。

落实事后控制。设备出现故障后，立即启动应急预案，严格落实谁主管、谁负责制度，及时排除隐患。在每日七位一体上，通报质量整改、故障汇总分析、专项问题规范化管理等情况，强化质量管理，延长设备寿命周期，确保设备质量管理每个环节不遗漏。

由于措施得力，管理到位，确保了每台设备都在使用周期内健康运行，为装置长周期运行夯实了基础。

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