生产质量管理 物流

生产质量管理 物流是什么意思？生产质量管理 物流其实就是物流质量管理，指的就是运用先进的质量管理方法、手段，生产质量管理就是以质量为中心，对物流过程进行系统管理，保证物流质量和产品质量的有计划地各项工作。

生产质量管理 物流原则

采购活动的质量管理原则

1）产品供需双方都要对对方的质量管理进行了解，全面实施质量管理环节。

2）双方要保持本身的自主性，同时要尊重对方质量管理的自主性。

3）要互相提供双方所需了解的事项，以使双方的质量管理协调一致。

4）双方必须缔结合理的契约，以使质量管理建立在法律的基础上。

5）供货方应保证产品具有满足使用要求的质量。

6）在契约中应规定能满足双方要求的评价方法。

7）在契约中要规定解决纠纷的办法和手续。

8）双方要交换为实施质量管理的必要的情报资料。

9）双方应认真实施本企业的质量管理。

10）双方在交易活动中必须认真考虑最终消费者的利益。

物流活动的质量管理原则

1）必须建立有效的物流质量管理的协作形式，明确主要责任部门和委托、分包等协作部门的质量管理责任。

2) 物流管理部门和提供运输服务的企业应该了解供需双方的要求，然后安排工作。

3)各方要共同防止质量不良的产品或包装进入物流过程。

4)为了保证物流质量并取得最高的经济效益，应当推行包装、运输等方面的标准化和规范化，使各个环节都合乎质量管理要求。

5）保证使用者的利益，建立对用户的赔偿制度。

接货验收活动的质量管理原则

1）接货验收的质量管理不以检验为惟一形式。

2）接货单位应该实行预防前移。

3）在对进货质量和流通质量没有把握的情况下，要实施认真的检查。

4）检查严格按标准或合同规定的项目和方法进行。

仓库活动的质量管理原则

1）管理者要充分了解生产要求，结合仓库管理的经济性，确定合理的库存量和时间。

2）要根据原则来确定如何管理以及存放方式，确保质量的保证。

3）对于储存产品的信息，必须要充分了解其性能、质量、变化，并在此基础上确定保存方式。

4）对产品的质量保护应从两方面着手：一方面是进行技术处理，另一方面是建立健全仓库的存储组织，设立相关流程和制度，保障物流质量。

5）推行储存单位、包装制度、标示制度、保管条件、维护方法、装卸搬运、堆码操作方法的标准化。

6）应用信息化技术仓库管理精细化，不断提高仓库工作质量和工程质量

物流服务的质量管理原则

服务质量是物流领域重要的质量内容，这和物流活动的本质有关，很多学者认为，现代物流的本质是服务。物流企业所有的内部质量管理，最终通过对客户的物流服务表现出来。客户的心理是希望用最低的代价获得最满意的服务，相对的物流企业则是希望获得最高的利益同时获得用户的满意。这是一个争议问题，双方最希望达到的都是双赢的结局，但是往往是不可能双方都达到最满意，物流服务质量管理也是尽可能取得双赢的平衡。