设备管理办法

关于设备管理办法都应了解哪些呢?近年来因企业发展迅速，规模逐渐扩大，也就使得相应的设备生产仪器不断的增加，而为了管理这些设备对于企业管理者还是比较头疼的问题。所以笔者将在下文中对设备管理办法来进行一下总结，旨在帮助更多的企业用户重视起来设备管理系统的实施使用。

引言

由于社会经济水平的上涨，大幅促进了企业的发展，而且逐渐向信息化企业转型。其中对于设备管理中若是简单的通过传统人工的方式，则不利于企业更快的发展的，因此多数的企业一般采用设备管理系统来实现管理信息化。不论是人工方式还是系统的实施，都要对设备管理办法有着一定的了解，那么以下就是笔者对其的简单总结。

设备管理办法

笔者通过对相关知识方面的收集分析，对于设备管理方法上笔者认为可以分为四大阶段，具体介绍如下：

第一阶段：事后维修。

所谓的事后维修就是指设备在生产中发生的故障或使用性能处于正常水准之下的时候采取的维修。其特点在于维修简单，并不影响整个企业的运作生产。

第二阶段：预防维修。

此阶段即为在设备生产阶段以预防为主，同时以设备修理周期来作为主要依据，并按计划对设备进行维修管理。其优点是在对设备做定期检查中的工作量减小，缺点就是关于设备维修周期上难控制，不利于对设备及时的维护管理。

第三阶段：全员生产维修(TPM)。

主要就是以用最经济的手段保证设备有较高的运作效率，对不同设备或是设备的不同零件，根据所处的不同地位，采用全周期的监控管理的预防维修方式。其优点是能把出现的故障和性能劣化消灭在萌芽状态,缺点是设备定期检查工作量大。

第四阶段：预知维修。

该阶段就是指设备生产中以设备的现在状态来作为预防性质的维护，同时用以检测系统采用高级诊断继续来维修，并根据实时情况来进行反馈，从而使得设备都可以得到充分的寿命延长，也可以及时的避免维修的不足和过分的维修，是目前社会中对于设备管理最合理的方式。

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