Erp系统怎么选型

    ERP系统是重要的企业信息化管理工具，ERP系统建设可以为企业节省高额的管理成本和大量的人力时间，无论是从长远的角度还是从现实的角度都是有利于企业发展的重要管理系统。企业在ERP系统选型过程中，不是要选择最好最强的ERP系统，而是应该选择最适合自己的。ERP系统开发可以针对企业实际发展情况和具体需求，提供适合的功能。

    企业ERP系统怎么选型呢？企业ERP选型应该经历以下几个阶段：

    一、企业ERP需求调研

    ERP系统选型前，企业要对自身需求做好充分的调研。企业高管层需要的是什么？企业管理的难点是什么？具体的业务难点是什么？哪些流程不顺畅且需要进行良好的改进？只有透彻分析企业需求，才能够在ERP选型建设过程中事半功倍。否则，盲目按照所谓的同行业可借鉴的经验进行选型，这样的评估与选型只会让企业更加无所适从。

    在这里我们需要注意的是，很多企业在做自己的业务时，过多地考虑具体业务人员关注的操作细节和他们感受的业务难点，形成描绘现状的ERP评估与应用，满足了业务人员具体的需求，却不能满足管理层的需求。这样的结果只会增加实施方与被实施方的磨合痛苦，也会为整体ERP项目能否顺利实施埋下严重隐患。这也提醒我们在做内部评估的时候需要找到一个内在的平衡点。

    二、ERP系统选型实施

    做好了需求分析，接下来就可以根据需求来进行ERP的选型工作和实施工作了。在ERP系统选型时，需要注意以下几点：

    1.ERP系统信息集成

    ERP系统各个模块的信息应该高度集成，做到数据的统一管理。这样不仅便于系统收集数据，也便于使用人员的操作和综合分析。为此，在ERP系统设计时就要注意预留借口和字段，以方便未来企业新发展出的企业管理需求。

    2.结果导向、综合考量

    衡量ERP选型工作质量好坏的最终标准是看ERP在企业的推广应用中能否取得成功。成功是各项工作因素的综合表现，因此，凡是与选型相关的因素都要尽可能考虑进去。

    3.功能与技术并重

    企业在ERP系统选型时，在ERP系统功能开发时，切忌喜大贪多，盲目追求先进技术。而是应该选择适合自己的功能，准确把握两者之间的结合点。

    4.操作便捷简单

    设计优秀的软件，应该操作简单、界面清晰、易于理解和接受。这样也会缩短员工培训的难度和周期。

    5.目光长远

    企业在ERP系统选型和实施过程中，要目光长远，预设出一定的时间长度。这样在这段可预见的时间内，企业无需过多更新也可以满足将来企业发展对于系统功能的需求。如果只是放眼当前，随着企业的发展再去扩展将会增加难度和不必要的工作。当然目光长远，但是也要注重实际，如果提出不切实际的需求，只是管理人员好大喜功，对ERP系统选型和实施都是无益的。