牛刀小试之ERP沙盘模拟

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类别：行业快讯访问量：2897编辑：baoaiyu 日期：2024-11-01 20:58:00

如果把企业经营管理比作武侠小说的华山论剑，ERP系统沙盘模拟就是牛刀小试阶段。要想了解ERP沙盘模拟如何精彩绝伦，就需要先要了解什么是ERP系统沙盘模拟。

ERP沙盘模拟，是针对先进现代化企业经营和管理技术ERP资源计划系统，而设计的实验经营管理平台比赛。ERP模拟沙盘教具主要包括6个沙盘盘面，代表6各竞争激励的模拟企业。如前文所述，这六个“企业”好比是华山论剑的六大派英雄代表。ERP沙盘模拟按照企业职能部门划分职能中心，包括营销和规划中心、生产中心、物流中心、财务中心。各职能涵盖企业运营的各个环节，如战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发等等。把企业运营所处环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争模拟企业，模拟5-6年的企业经营，通过学生参加、ERP沙盘模拟载体、模拟经营、对抗演练、讲师平息、学生感悟等一些列的饲养环节，融合各种先进理念，领悟科学管理规律，培养团队精神，提高管理能力，并更好地实现ERP系统各项功能。

　　ERP沙盘模拟按照企业职能划分四个职能中心，主要是营销和规划中心、生产中心、物流中心、财务中心，各职能通过运营ERP沙盘模拟了解并模拟操作企业运营中战略规划制定、市场营销、采购管理、库存管理等环节。

ERP沙盘模拟

　　
　　
　　 ERP沙盘模拟准备工作时，需要学员分组（每组大约5-6人）然后确定企业员工职能、岗位、责任，一般为营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。人员增加时，可添加商业间谍、财务助力等辅助职能。ERP沙盘模拟过程中，也可互换角色，以达到换位思考目的。
ERP沙盘模拟过程中，参与者可体验企业经营中所遇到各类问题，了解企业财务状况、市场占有率、产品、生产设施等。也可制定相应的企业规划。ERP沙盘模拟考虑市场规则，需循序以下约定：
（1）市场划分与市场准入；
　　（2）销售会议与订单争取；
　　（3）厂房购买、出售与租赁；
　　（4）生产线购买、转产与维修、出售；
　　（5）产品生产；
　　（6）产品研发与ISO 认证；
　　（7）产品研发与ISO 认证；
（8）融资贷款与贴现。
ERP沙盘模拟不是从创建企业开始模拟，而是从接手运营三年的企业开始，这时被确定为ERP沙盘模拟初始阶段。参与者可切实感受到财务数据和企业业务的相关性，并通过企业战略策略，模拟竞争。

可以这样说，ERP沙盘模拟的意义不仅仅在于模拟企业经营管理，更是为训练参与者的管理能力，了解到如何将理论知识运用到实践中，也是为ERP系统功能升级及ERP系统价值实现，并为ERP系统推出市场做铺垫。

ERP沙盘模拟中融资方式一览表

（图示ERP沙盘模拟一览表）

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牛刀小试之ERP沙盘模拟

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