乾元坤和生产管理系统应用

湖州交管局G20峰会保畅点为在建工程生产管理

日期:2018-11-08
乾元坤和编辑

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湖州交管局G20峰会保畅点为在建工程生产管理

随着杭州G20峰会的到来,浙江各地保障性工作进入冲刺阶段,如湖州市交通建设管理局从三大主力方面全力做好G20峰会保障工作,其核心在围绕是在建工程生产管理工作,而智能化的生产管理软件则会在一定程度上发挥作用,下面请随笔者一起了解此间详情。

G20峰会生产管理

G20峰会保畅工作中心在建工程生产管理

湖州交管局G20峰会保畅工作核心在建工程生产管理

根据浙江交通运输厅发布的新闻显示,近期,湖州市交通建设管理局及其所属指挥部围绕各在建工程,对照“G20峰会”保障相关要求,全力做好相关工作:

第一,多轮部署,明确目标。

在局本部层面,利用“半年度工作会议”、“局长办公会议”等,多次集中部署按时停工、扬尘整治、应急处置、人员安保、值班值守等重点工作。在局属指挥部层面,利用8月以来的数次工地例会,将局本部工作部署落实至参建各方。

第二,强化巡查,注重实效。

申嘉湖高速西延工程方面,8月25日,局属指挥部组织人员分赴各施工标段,开展了“G20峰会战前综合大检查”。经查,现场 施工全部停止,施工机械摆放整齐,临时围挡增设到位,抢险人员、应急物资等均准备到位。五一大桥改建工程方面,除应要求停工外,还身兼扬尘整治任务。“国 家卫生城市复评”至“G20峰会”保障期间,洒水频次6车次/天,清扫8人/天,为日常的两倍,洁化靓化达到了预期效果。局本部方面,正计划利用施工间隙,组织全体参建人员开展安全生产教育。

G20峰会生产管理保畅工作

G20峰会倒计时安全生产管理保障性性工作

第三,领导带头,严格值守。

8月28日起,市交通建设管理局及其所属指挥部遵循“主要领导负总责、分管领导各司其职”的工作机制,工程各项目部、监理办遵照“直接负责人驻守施工一线”的工作要求,安排人员全天候值守,正式进入24小时备战状态。

由此可见,为了使G20峰会能够顺利召开,湖州交管部门全力以赴,从战略部署,目标制定,到具体落地执行,以及各级领导的带头,严格值守,以及全面利用信息化方式管理在建工程生产管理,相信此次G20峰会定会在稳定、和谐、安全的环境中实现中国与世界共赢,而像建筑领域生产管理系统软件等的科技创新型产品亦或迎来利好的发展趋势。

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