生产管理工作在日常供电工作中占有一定的地位，只有保证了生产管理工作才能使整个生产流程不出差错，供电公司每年都会针对生产展开监察，全面提升安全生产管理水平。

平舆县供电公司推进安全生产管理工作

6月以来，平舆县供电公司通过开展“安全生产月”活动，在全体员工中扎实有效树立“安全红线”和“法治安全”的意识，查找安全短板，提升安全素质，稳步推进安全生产管理工作。

夯实基础，重视过程管理。以信息化为依托，按专业逐项逐条对照检查基础管理短版，认真完善整改措施，客观分析评价;依托PMS生产管理及安全监督管理系统，完善各类设备和技术台账、图纸报表等基础资料管理，提高了安全管理信息化水平。

强化监督，增强风险管控。开展以安全防范为重点的综合性检查，健全技术监督体制，督促负荷测量、接点测温等技术监督和重大反事故措施落实;建立完善隐患清册，逐项确定治理方案，隐患管理水平明显提高;严肃计划管理，加强施工检修现场安全监督，深入开展反“六不”和“三防十要”反事故措施落实的监督检查，风险管控能力得到极大提升。

创新机制，提升管理水平。细化安全生产指标体系，把安全生产纳入同业对标范畴，奖优罚劣，调动一线员工工作的积极性;积极推进安全文化建设，鼓励基层班组创新实践，培育职工安全理念的牢固树立和自觉遵守安全工作规程行为的养成，提升安全管理软实力。

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