企业设备管理系统的信息化建设，企业的设备管理作为企业重要资源进行管理，以追求设备管理的优化和信息化。由于在设备运行过程中，设备的生命周期可以通过信息化的手段进行科学的管理，乾元坤和通过对设备管理系统的全程优化，实现设备管理的信息化建设。

通过设备管理系统实现设备信息的数字化，在系统的支持下优化资产管理、运行管理、维修管理和备件管理的工作流程，从而达到设备的维护费用最小、运行成本最低和运行效能最高的行为目标；

通过实施设备管理系统，实现设备资源与企业技术、人力、物力等多方面的优化配置，在一个整体优化的管理之中，确保设备的生产能力达到最大化。

(2)利用设备管理系统来控制设备运转，并即时传递设备运行和维护的信息，使设备资产管理的数据信息成为企业信息化建设的重要组成部分。

设备管理系统将通过对管理流程的建模和仿真，建立起设备生命周期管理的工作，实现企业管理过程仿真分析、管理标准硬化、工作过程优化、管理过程控制等，实现工作过程的自动化和标准化管理，从而确保企业的管理标准得到执行，并使全部的设备资产管理和工作的信息，包括与生产有关的设备运行和维护的信息，成为企业信息资源的重要组成部分，支持企业生产、物料采购、财务成本等信息化系统对设备资产管理的要求。

(3)实现设备管理系统与企业其他信息系统的集成，实现设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置，在一个整体优化的管理中，确保设备生产能力的最大化。

设备管理系统作为技术系统，将提供这些资源整合和优化配置的数据基础，包括计划的形成、计划执行对资源条件的要求、资源协调依据、决策数据支持等。设备管理系统作为管理系统，将依靠管理行为产生的信息及其信息反馈机制，实现设备寿命周期费用的统一管理，设备维修人力资源、技术资源统一组织与配置，执行统一的绩效考核与管理评价标准，从而使设备系统的管理行为和技术行为，指向提高设备可靠性这一设备资产管理的核心目标，即在一个优化的管理之中，确保设备的生产能力得到最大化的利用，在尽可能短的时间内，让设备产出最大化的经济价值。

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