沃尔玛助战京东双十一

日期:2020-08-18 18:16:13
乾元坤和编辑

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今年的双十一,沃尔玛与京东B2C网站联手,加入到双十一的大战中。沃尔玛参与到中国的特色电商节日中,能否在天猫业界神华的整体销售额优势面前,帮助京东实现一个销售的转变呢?在消费升级时代里,沃尔玛的销售模式比较符合零售市场需求,同时沃尔玛也把握好了大规模进军电商的最好时机。同时在市场基本结束双十一价格战争之后,如今的双11已经发展转变为了拼技巧、拼品牌、拼战略的时代。

沃尔玛助战京东双十一

沃尔玛所拥有的全球零售业资源、优质稳定的品牌商品供应能力。尤其全球最大会员制商店之一的山姆会员商店,在全世界范围内已拥有800多家实体门店,这次沃尔玛通过山姆会员店入驻京东,实现了将近2000多个品种的商品在京东上线,其商品将对接到京东的仓配体系,这对京东的供应链完整性以及双11的备战都是极为有力的补充。

此外据了解,双方合作的另一个项目——沃尔玛全球购官方旗舰店也已于10月17日在京东上线,这是沃尔玛在中国的第一个跨境店铺,使用京东最后一公里配送。而借助沃尔玛全球供应链引进货源,今年双11期间,京东的海淘吸引力将大大提升。

显然,沃尔玛的加入,强化了京东的供应链,尤其对京东来说弱势的跨境电商,意义重大。除此之外,240家门店的接入,丰富了京东到家的品类。其两小时的配送速度,对正在北上的天猫超市,或起到抑制作用。

渠道背书对于电商业来说极为重要。此次沃尔玛杀入电商大战中,京东十年的品牌积累正是沃尔玛的刚需。而沃尔玛的线下服务、实体店所提供的玩法支撑优势明显,京东和沃尔玛实现互补价值,今年双11沃尔玛将成为最大变量。

更值得注意的是,除了两大豪门联手可能达到的效果之外,京东这两年另一项显著战略也值得高度关注,那就是“京东式联盟”的不断建立和完善。

首先京东+腾讯的‘京腾联姻’,电商+社交媒体的势能冲击波,以及两家巨头在资源互换、大数据整合、技术互通上的联手,已经给整个互联网产业带来了深深的震撼。而近段时间以来被热炒的‘京条计划’,则为京东打通了内容+渠道+媒体+电商的升级新通道。沃尔玛加入京东深度整合的战略联盟之后,电商+实体零售+社交+内容的全产业链结构已经初现端倪,并对下一阶段的战略升级具有更加深远的意义。

京东通过寻找优秀的合作伙伴沃尔玛实现商业模式中的短板弥补,强化自身的物流配送,实现网站营销的新目标。

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