中国跨境电商B2C网站的发展趋势

日期:2020-08-18 18:16:13
乾元坤和编辑

乾元坤和编辑

对于信息化全球发展的中国,如何扩展海外的市场,中国跨境电商B2C网站正在崛起。对中国卖家来说,全球各区域的机会主要来自哪里?

中国跨境电商B2C网站

从各区域的电商环境来看:北美、西欧网购渗透率最高,超过了65%;其次东欧、亚太,渗透率在45%左右;发展最为缓慢的是中东、非洲、拉丁美洲,渗透率在32%左右。美国、英国、德国、澳大利亚、巴西进口网购市场当中,中国卖家的占比分别是19%、8%、6%、14%、25%。从数据来看,西欧国家渗透率7%左右,未来主要是渗透率的机会。南美、东欧等地的跨境网购处于发展初期,中国商品在这些区域性价比高,符合当地新兴网民网购需求,主要伴行业成长。

分析四大跨境电商平台的区别

Amazon、Ebay、速卖通、Wish差异主要体现在:1)Amazon由于严格的商家管理和优质的客户体验,非常适合高品质好品牌商品销售;2)ebay、速卖通的盈利模式接近,靠搭建卖场聚集流量赚取交易佣金和广告费,低端品牌的竞争相对激烈,更适合高性价比产品销售;3)Wish作为新崛起的电商平台,90%以上的销售以移动端完成,支撑其快速发展的是强大的算法带来的精准推送能力。

自建独立垂直站为何在欧美存在发展空间?

跨境电商除了第三方平台之外,自建网站在欧美的发达国家有其存在的合理性,不同于中国的电商竞争格局,欧美的电商集中度相对分散。2014年阿里、京东占据了中国90%的电商市场份额,而2014年美国的ebay、Amazon市场份额合计仅26%,排名前十的电商市场份额合计也不超过40%。区别于中国,欧美等发达区域电商的发展呈现出更多元化的特点,中产群体占比较大,消费个性化也催生了独立垂直网站的需求。

哪些渠道增长较快?

Channel Advisor数据显示,同店增长较好的两个渠道:Amazon和独立站,15年平均同店增速分别是23.0%和22.5%。并且独立站旺季同店增速远超平台。

大卖家的竞争格局如何?

草根调研数据显示:行业中收入体量20亿的公司在5家左右,10亿收入体量公司约8家左右,1~5亿体量的公司几十家,剩下的多是小卖家。控制货源的大卖家中,环球易购2015年以37亿收入位列第一,市占率也只有1.23%。目前行业相对分散,行业红利仍在,供应链管理能力较高的公司有望控制更多的上游资源,通过规模效应不断发展壮大。

投资建议沿着两条主线:

(1)品牌管理能力强的公司:消费者对优质品牌需求持续提升,未来拥有品牌资源的公司将在转化率和复购率上明显胜出;(2)供应链管理能力强的公司。资本助力,卖家格局将面临大洗牌,供应链各业务环节切入较深的公司有望胜出。标的上重点推荐龙头公司,关注赛维电商、傲基电商、三泰速递。

核心观点:

出口B2C电商快速增长,区域红利呈现差异化

通过第三方平台和自建网站直接接触国外终端消费者进行售卖的模式统一称为出口B2C电商。行业规模过去三年的复合增速超过30%,根据易观智库结合草根调研的测算,目前跨境出口B2C市场规模约3000亿。

从各区域的电商环境来看:北美、西欧网购渗透率最高,超过了65%;其次是东欧、亚太,渗透率在45%;发展最为缓慢的是中东、非洲、拉丁美洲,渗透率在32%。美国、英国、德国、澳大利亚、巴西进口网购份额当中,中国卖家的占比分别是19%、8%、6%、14%、25%。从数据来看,中国卖家的机会来自两方面:西欧国家渗透率提升的机会;南美、东欧等发展中国家电商及跨境电商行业规模快速增长的机会。

跨境电商渠道分化:自建独立站旺季更旺

平台模式中Amazon依然维持同店23%的增长,Wish由于算法较强快速崛起,ebay、速卖通这两类以卖广告为主要盈利模式的平台呈现一定增长放缓态势。由于欧美中产阶级庞大,电商竞争格局分散,个性化需求催生了独立垂直站的发展空间,15年3PM仍然保持22.5%的平均同店增长。除此之外我们发现自建独立站旺季平均增速能达到80%,远超平台。原因在于,平台会有意限制卖家规模防止一家独大,卖家旺季增速受限于平台整体增速。而自建独立站不受平台流量限制,可以提前备货,从而在旺季获得更大的交易规模。

行业集中度低,但已进入快速洗牌阶段

草根调研数据显示:行业中收入体量20亿的公司在5家左右,10亿收入体量公司约8家左右,1~5亿体量的公司几十家,剩下的多是小卖家。控制货源的大卖家中,环球易购2015年以37亿收入位列第一,市占率也只有1.23%。目前行业相对分散,已进入资本推动的洗牌阶段,供应链管理能力较高的公司有望控制更多的上游资源,通过规模效应不断发展壮大。

投资建议

未来出口电商将出现八大趋势:资本搅局、两级分化、品牌争夺、海外仓快速发展、整合分销异军突起、小语种市场变热、多渠道运营、本土化运营起步。行业内的公司将沿着两条主线打造核心竞争力:(1)加强品牌管理能力,随着行业规模不断扩大,消费者对优质品牌需求持续提升,未来拥有品牌资源的公司将在转化率和复购率上明显胜出;(2)加强供应链管理能力。资本助力,卖家格局将面临大洗牌,供应链各业务环节切入较深的公司有望胜出。

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